top of page

«Les deux choses les plus importantes n'apparaissent pas au bilan d’une entreprise : sa réputation et ses hommes»

Henry Ford

Le consulting RH, c'est quoi?

Votre société grandit rapidement ou au contraire vous souhaiteriez mettre de l’ordre dans vos processus actuels ?

Un manque de réactivité face à un conflit entre collaborateurs.trices et/ou supérieurs peut entrainer de lourdes conséquences :

  • Diminution de l’efficacité et de la productivité

  • Mauvaise ambiance de travail

  • Burn Out

  • Turn over (rotation du personnel)

  • Mauvaise réputation pour l’entreprise

  • Etc

Les processus RH



Types de consulting RH

Création et mise en place des processus RH administratifs

Vous rencontrez ces problématiques adminitatives RH  ?

  • Où et comment dois-je demander une autorisation de travail ?

  • J’échange beaucoup d’e-mails avec le futur collaborateur pour voir toutes les informations

  • Comment dois-je écrire une lettre de licenciement ?

  • Quel processus suivre quand je recrute quelqu’un ?

  • Comment préparer les évaluations annuelles ?

VK Management peut vous aider sur les questions suivantes: 

  • Administration RH

  • Processus de travail clairs, précis et simples

  • Entrées et sorties des collaborateurs

  • Engagement de personnel

  • Entretiens annuels

  • Exemples de courriers administratifs

  • Guide d’entretiens

  • Recrutement

  • Entretiens annuels

  • Création de règlements et chartes d’entreprise

Entretiens difficiles

Vous devez mener des entretiens difficiles et faites face aux questions suivantes ?

  • Comment je dois m’y prendre pour recadrer un collaborateur ?

  • Que faire si un collaborateur refuse mes remarques ?

  • Quels outils je dois utiliser durant l’entretien ?

  • Comment préparer un entretien de licenciement ?

VK Management peut vous apporter de l'aide sur les points suivants:

  • Processus et structure d’entretiens

  • Avant – pendant – après l’entretien

  • Outils de communication

  • Equilibre entre besoins employeurs – employés

  • Actions à mettre en place pour améliorer la situation​​​​​​​​​​​​​

Gestion conflits

Votre entreprise fait face à un conflit ?

  • Comment gérer un conflit entre 2 collaborateurs ?

  • Comment gérer un conflit entre un collaborateur et moi qui suis son patron ?

  • A quel point mon équipe se sent à l'aise de venir me parler en cas de problème ?

  • Quels outils ai-je pour préparer ce type d’entretien ?

Voici comment VK Management peut vous accompagner:

  • Discussion et écoute active avec les différentes parties

  • Médiation

  • Audit RH

  • Outils de communication

  • Coaching d’équipe

  • Coaching individuel

  • Différents workshops

    • Feedback

    • Communication

    • Esprit d’équipe

Besoin d'un soutien RH flexible et opérationnel ?

Votre entreprise traverse une période de croissance, une absence imprévue, un recrutement plus long que prévu ou un projet RH spécifique à mettre en place ?

Vous avez besoin d'une personne de confiance, rapidement opérationnelle, qui s'intègre à votre organisation le temps nécessaire ?

Je vous accompagne en tant que partenaire RH externe, de manière ponctuelle ou régulière, selon vos besoins.

Un soutien RH sur mesure

Vous avez une question RH, une situation particulière à gérer ou un projet à mettre en place ?

Je mets mon expérience à votre disposition pour vous conseiller et vous accompagner dans différents domaines :

  • Recrutement

  • Gestion administrative RH

  • Conseil et accompagnement RH

  • Gestion des situations complexes ou sensibles

  • Mise en place ou optimisation de processus RH

  • Accompagnement des managers

  • Projet RH ponctuels ou de longue durée

Que votre besoin représente quelques heures par mois ou plusieurs jours par semaine, nous définissons ensemble la solution la plus adaptée à votre entreprise

Remplacement ad interim

L'absence d'un collaborateur RH peut rapidement avoir un impact sur le bon fonctionnement de votre organisation.

Je peux intervenir temporairement au sein de votre entreprise pour en assurer la continuité de vos activités RH dans les fonctions suivantes :

  • Assistante RH

  • Gestionnaire RH

  • HR Business Partner

  • Consultante RH

  • Directrice RH

Mon objectif est simple : vous permettre de poursuiver vos activités en tout sérénité, tout en vous laissant le temps de recruter la bonne personne.

Une transition en douceur

Lorsque votre futur collaborateur ou votre future collaboratrice est engagé.e, je l'accompagne dans sa prise de fonction et assure la transmission des connaissances nécessaires.

Ainsi, la transition se fait de manière fluide, efficace et rassurante pour toutes les parties.

Un réseau RH à votre disposition

Trouver la bonne personne ne se limite pas à trouver un CV.

Grâe à mon réseau professionnel dans le domaine des Ressources Humaines, je peux également vous soutenir dans la recherche de profils qualifiés et vous mettre en relation avec des candidats correspondant à vos besoins, à votre culture d'entreprise et à vos valeurs.

RH externe & ad interim

Vous souhaitez bénéficier d'une expertise RH sans engagement à long terme, remplacer temporairement une membre de votre équipe ou être accompagné dans la recherche de votre futur talent ?

Et si nous en discutions ensemble ? Je me ferai un plaisir de vous accompagner avec confiance, compétence, bienveillance et humour.

Consulting Ressources Humaines

Vous connaissez très bien votre corps de métier, mais en ce qui concerne la gestion des processus RH et du capital humain dans votre entreprise, malheureusement ce n’est pas votre tasse de thé. Et si nous collaborions ensemble?

bottom of page